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IT인의 마음에 따뜻한 감성을 더해보기

🏡 스페인 남부 양식의 스윗홈에서 모이는 IT인들의 사랑방 : 아름다운 공간에서 천천히 편안하게 느리게 책과 생각, 마음을 나누기

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[한국 스타트업의 일본 진출 2] 일본 대기업과 스타트업의 깊은 IPO 구조 관계

얼어붙은 투자시장, 하지만 한국 스타트업들에게는 일본 IPO의 더 많은 기회가 열려있습니다.

insight

📘 말하는 것은 모두 ‘제대로’ 쓸 수 있어야 한다(feat. 개념압축)

큰 Deal일수록 잘 쓰지 못하면 성사될 수 없다. 나는 어떻게 통신 3사와 Deal을 성공했을까?

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[연재 예고] 한국 스타트업, 일본 진출하기

한국 스타트업, 일본 시장 진출을 위해 무엇을 어떻게 준비하면 될까요? 현지 특파원의 생생한 리포트를 공유합니다.

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🧐생성형 AI로 신사업 / 창업 할 때 생각하면 좋은 포인트(updated 2312)

통신 3사와 플랫폼사, 10여개가 넘는 AI 스타트업의 실무자들을 만나면서 배우고 느낀 것을 정리해보았습니다.

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Bizdev Assemble : 생성형 AI 혁명과 사업개발의 역할

chatGPT 출시 1년, 생성형 AI 혁명은 어떠한 신사업의 기회를 만들었을까요? 한국 대표 IT 스타트업의 사업개발 실행 사례를 나눕니다.

career

면접(또는 미팅)은 고되지만, ‘대화’는 즐겁다.(feat. 면접 필승 꿀팁)

사람이 사람을 만나는 이유는 1) 유익하거나, 2) 재미있거나 가 아닐까 싶다. ‘OR’ 조건이기 때문에 하나만 충족되어도 충분하지만 둘다 충족되면 정말 좋다. 비즈니스 미팅에서는 더욱 그렇다.

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불황에도 성장하는 동력, 이제는 콘텐츠 “Contents Led Growth”입니다.

고객이 돈을 쓰지 않는 불황기에는 성장을 위한 플라이 휠에는 제품(product) - 세일즈(sales)에 이은 콘텐츠(Contents)가 추가되어야 합니다.

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성과를 거두는 좋은 피드백과 의사결정 by 피터 드러커 - 1편

경영학의 아버지 피터 드러커가 아흔이 넘어 쓴 저서. 명징한 논리로 담담하게 한 세기를 살아온 석학의 통찰력을 전하는 눈물 날 정도로 좋은 책에서 발췌한 성장의 핵심

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사업개발 직무의 유형 정리 - 나는 어디에 속할까?

사업개발로 전직 / 직무 전문성 강화하고 싶은 분들이라면 꼭 읽어보세요!

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아마도 Business Development의 시대가 올겁니다

커지는 불확실성, 실행의 전문가가 필요한 시대가 왔습니다.

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좋아하는 일은 어떻게 찾을까?

1.오래 즐겁게 행복하게 살려면 ‘일’이 재밌어야 한다. 2.그러자면 나를 잘 아는 것이 중요한데, 이는 나의 기준을 만들어가고 찾는 과정이다. 3.기준은 해보지 않으면 알기 어려우나 두 축은 ‘되고 싶은 것’과 ‘내가 아닌 것’이다.

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생각보다 많은 사람들이 일 / 고객 / 삶에 몰입하지 않는다

왜 일과 삶에 몰입하지 않는 상태가 이어질까. 꼭 열심히 해야만 할까?

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채널톡은 전화를 어떻게 혁신했을까? - 2 우리가 해결한 사업 / 규제 난제들

채널톡이 전화를? 물리적인 전화기가 없이도 ‘채널톡 앱’만 실행하면 사용할 수 있는 전화는 어떻게 만들었을까요? '왜'를 넘어, '어떻게'의 과정을 공유합니다. 한국 IT 사업개발 씬에 도움이 되길 바랍니다.

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'전화대신 채팅상담'을 말하던 채널톡은 왜 AI 전화를 만들었을까? -1 문제정의

기존 캐치프라이즈와는 다른 신사업을 만들게 된 이유, 과정을 사업 담당자로서 소개하고자 합니다. 🤔 들어가기전 안녕하세요! 채널톡의 사업개발 매니저 문희철입니다. 채널톡은 채팅기반으로 CRM을 제공하던 B2B 서비스였습니다. 그런데 23년 상반기 전화기능을 출시하게 되죠. "도대체 왜 때문에"(?) 이런 신사업 급 기능을 만들게 된 걸까요? 그 이유와 과정을 담당 PM으로서 공유하고 싶습니다. 세상에

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우리는 어떻게 사업개발하고 있을까요?

Underdogs 와 BizdevKR이 총 100명이 모이는 사업개발 컨퍼런스 & 네트워킹 오프라인 행사 <WE ARE HUSTLE>을 준비했습니다. 네이버, 원티드, 채널톡, 텀블벅의 “실제 사업 개발 케이스”를 나눕니다. 만나고 싶었던 기업과 사람들을 만나보세요!

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탁월한 리더가 되기 위한 3가지 사고방식

요약하자면, 장기적 / 거시적 / 역산적 사고하기 탁월한 리더는 3개월 후, 1년후 뿐만이 아니라 3년, 5년, 10년후를 생각한다. 또한 ‘크게’ 사고한다. “지금은 무엇을 실행해야하는지” 되물어본다.

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무엇보다도 나를 위해 일하는 사람들, 하지만 회사를 위한 일이기도

회사의 힘듦은 단지 ‘일이 많기 때문’은 아닌듯 하다. 회사원은 왜 힘들까? 억측해보자면 내가 하는 일이 나를 위한 것이 아닐 것이라는 불안 때문이 아닐까 한다. 결국 ‘나를 위한 일’이 행복에 정말 중요한 결정 요소가 아닌가 싶다. 방점은 ‘나를 위한’ 이다.

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B2B 사업개발이 된 KAIST 공학 박사

삼성전자 연구원 / 글로벌 엔터프라이즈 솔루션 PM에서 AI 스타트업으로 이직, SaaS 프로덕트 사업개발까지. 남다른 커리어 여정에서 그가 배운 것

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Bizdev Assemble : 사업개발 시니어 컨퍼런스 & 네트워킹

성장하는 사업개발의 know-how는 보다 쉽게, 널리 알려져야만 합니다. 한국 대표 IT 기업 사업개발 시니어들을 만나보세요!

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불황에도 망하지 않는 비즈니스의 고객 기여 3요소

✍ 요약 ▲ 어떤 비즈니스든 고객 기여 3요소는 다르지 않다 : 1) 신규 획득, 2) 재구매 유도, 3) 객단가 상승. ▲ 본질은 VIP인 단골 만들기다. 20% 고객이 80% 매출을 담당한다. ▲ 따라서 고객의 이익 기여 행동 3요소에 CRM 관점의 적용이 중요하다

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실패하지 않는 사업 파트너십 만들기

파트너십(partnership)이란 비즈니스 파트너 또는 동업자들이 상호 이익 증대를 목적으로 협력하기로 한 합의이다. 좋은 파트너십은 어떻게 설계할 수 있을까? 답) 우리가 받지 않을 제안은 하지도 말자

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신입은 사업개발하면 안돼?

돼! 오피스 생활 9개월, 인정 연차는 7년차 신입같은 경력자의 생각

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앞으로 3년간 부상할 직무는?

Bizdev과 BA가 뜰 것이다 (feat. 구도 > 바람 > 사람의 관점)

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내가 사업개발팀에서 하는 일

Series C 스타트업의 BD는 무슨 일을 할까? 가장 빠르게 성장하는 SaaS 채널톡의 현직자의 사례를 공유한다. (feat. IT 스타트업에서 문돌이인 내가 밥벌이 하는 이유)